讯宜捷签约河南和美家白金厨具有限公司

2017年6月12日讯宜捷签约河南和(he)美家白金厨具有限公司，为(wei)其定制橱柜、衣(yi)柜、全屋定制家居网络订单管理系统(tong)。

橱柜(ju)(ju)的生(sheng)产(chan)制造(zao)与普(pu)通(tong)商品(pin)制造(zao)相(xiang)比有着明显不同，橱柜(ju)(ju)的购(gou)买(mai)过程要(yao)复杂很多(duo)，用(yong)(yong)户(hu)(hu)在超市或商店中购(gou)买(mai)普(pu)通(tong)商品(pin)后(hou)(hou)可以立(li)即带走(zou)并(bing)使用(yong)(yong)，而橱柜(ju)(ju)的购(gou)买(mai)过程需要(yao) 用(yong)(yong)户(hu)(hu)首先在销(xiao)售店面根据自(zi)己(ji)喜(xi)好选定系列、色彩，签订(ding)合同后(hou)(hou)，经过设(she)计(ji)(ji)(ji)师上门量尺(chi)寸，做出(chu)设(she)计(ji)(ji)(ji)图纸，并(bing)再(zai)次由用(yong)(yong)户(hu)(hu)确认，到这里才(cai)仅(jin)仅(jin)完(wan)成(cheng)了橱柜(ju)(ju)销(xiao)售工(gong)(gong)作的 第一步(bu)； 接下(xia)来(lai)门店需要(yao)将(jiang)用(yong)(yong)户(hu)(hu)定下(xia)的一套包含各种复杂信(xin)息的橱柜(ju)(ju)设(she)计(ji)(ji)(ji)订(ding)单传送到工(gong)(gong)厂(chang)(chang)，工(gong)(gong)厂(chang)(chang)根据各自(zi)产(chan)品(pin)特色进(jin)行非(fei)标准柜(ju)(ju)生(sheng)产(chan)、标准柜(ju)(ju)生(sheng)产(chan)、台面生(sheng)产(chan)、五 金电器配套等，这一系列工(gong)(gong)作完(wan)成(cheng)后(hou)(hou)才(cai)能让用(yong)(yong)户(hu)(hu)的成(cheng)品(pin)产(chan)品(pin)进(jin)入物流，通(tong)过物流到达(da)用(yong)(yong)户(hu)(hu)购(gou)买(mai)门店，之后(hou)(hou)还需要(yao)工(gong)(gong)作人员为用(yong)(yong)户(hu)(hu)上门安装(zhuang)，这样才(cai)算完(wan)成(cheng)了整个橱柜(ju)(ju)销(xiao)售工(gong)(gong)作。

从销售到安装影响企(qi)业运转的主要瓶颈如(ru)下:

1. 零售报价(jia)困难、速度慢,如(ru)果用户更(geng)(geng)换标准配置，计算更(geng)(geng)加麻烦。

2. 设(she)计不(bu)精(jing)确，目前许多专业(ye)橱柜(ju)设(she)计软件对生产的(de)支持度很低。

3. 订(ding)单传输落后，往(wang)(wang)往(wang)(wang)采用传真或邮件的方(fang)式，工厂不能对订(ding)单信息有效管理。

4. 经销商主要依(yi)靠电(dian)话、传真这种简(jian)单(dan)的通(tong)信方式与工厂联系，工厂难以支撑来自各地不同(tong)的并发信息需求。

5. 经销商（加盟商）结(jie)算(suan)麻烦，往(wang)往(wang)依靠人工(gong)(gong)对(dui)订单进行核(he)算(suan)，并靠人工(gong)(gong)核(he)对(dui)账户，效率(lv)低且容(rong)易(yi)出错。

6. 信息统计(ji)不准确，难以及(ji)时有效统计(ji)各类(lei)经营(ying)数据。

7. 订单处(chu)理(li)依靠人工处(chu)理(li)，是生产错件、漏件以及堵单的(de)重要原因。

8. 产品管理混乱，包(bao)括(kuo)原材料(liao)、半成(cheng)品库(ku)存(cun)、成(cheng)品库(ku)存(cun)、一线工人、包(bao)装等，都缺乏有效的管理手段。

9. 产成品包装（包括标准(zhun)柜(ju)(ju)、非标准(zhun)柜(ju)(ju)）完全(quan)依靠人(ren)工(gong)处理(li)，这也是错件(jian)漏件(jian)问题的高发点。

10. 订单出厂时，单个(ge)用(yong)户订单数量种类多（包括柜体、大五(wu)金(jin)、电器等），并且由(you)于(yu)包装外部大多依靠人工标示处理，缺乏有效技术验(yan)证手段，所以货物错(cuo)发(fa)、漏(lou)发(fa)率(lv)居高不下。

若利用真正(zheng)(zheng)有(you)效的软(ruan)件打(da)通这些瓶(ping)颈(jing)，则生产的问题也迎(ying)刃(ren)而解(jie)。在(zai)各种先进(jin)(jin)技(ji)术层出不穷(qiong)的今天，橱柜企业(ye)(ye)是时候考虑如何用软(ruan)件技(ji)术解(jie)决行(xing)业(ye)(ye)困扰了(le)。通过实施 信(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)建设的全(quan)过程(cheng)，逐步提(ti)高(gao)企业(ye)(ye)的运(yun)转效能和规范(fan)化(hua)(hua)(hua)(hua)管理的水平(ping)，进(jin)(jin)而提(ti)高(gao)企业(ye)(ye)的核心竞(jing)争力。信(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)方面正(zheng)(zheng)逐步把工(gong)业(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)与信(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)结合(he)起(qi)来(lai)，以信(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)带动工(gong) 业(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)，以工(gong)业(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)促进(jin)(jin)信(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)，推进(jin)(jin)两者有(you)机(ji)融(rong)合(he)，最(zui)终真正(zheng)(zheng)形(xing)成企业(ye)(ye)业(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)道路。

整个系(xi)(xi)统(tong)规划以财(cai)务管(guan)理(li)系(xi)(xi)统(tong)为中(zhong)心、网(wang)络订(ding)单(dan)为入(ru)口、企业内(nei)部(bu)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)运作(zuo)为支撑的(de)全面的(de)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)管(guan)理(li)系(xi)(xi)统(tong)。橱(chu)柜(ju)网(wang)络订(ding)单(dan)管(guan)理(li)系(xi)(xi)统(tong)在总体(ti)架构上看，系(xi)(xi)统(tong)应(ying)用体(ti) 系(xi)(xi)包括总部(bu)信(xin)(xin)息(xi)管(guan)理(li)系(xi)(xi)统(tong)、网(wang)络订(ding)单(dan)客(ke)户端系(xi)(xi)统(tong)和数(shu)据处(chu)理(li)中(zhong)间件系(xi)(xi)统(tong)。各分(fen)销(xiao)商通过网(wang)络订(ding)单(dan)客(ke)户端系(xi)(xi)统(tong)下单(dan)、财(cai)务审(shen)批、生产(chan)派单(dan)、计划采购、生产(chan)入(ru)库(ku)、采购 入(ru)库(ku)、出(chu)库(ku)管(guan)理(li)流程到最后的(de)分(fen)销(xiao)商接收以及(ji)售后服务系(xi)(xi)统(tong)来(lai)实现全线信(xin)(xin)息(xi)化(hua)方案应(ying)用。

系统(tong)功(gong)能(neng)流程(cheng)紧密结合财务(wu)管(guan)理(li)系统(tong)的(de)(de)(de)采购、生(sheng)产、财务(wu)、出(chu)库等各个环节，使得任何一个分销商订单的(de)(de)(de)生(sheng)产信息(xi)(xi)(xi)、库存信息(xi)(xi)(xi)、财务(wu)信息(xi)(xi)(xi)、发货信息(xi)(xi)(xi)都能(neng)在需要的(de)(de)(de)时间、需要的(de)(de)(de)地方准确(que)、及时的(de)(de)(de)展现(xian)在需要信息(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)人(ren)员面前。

项目(mu)效益

通过信(xin)息化项目的实施(shi)，使橱(chu)柜企业(ye)实现了：

1、 繁杂订单信息的标准化下单
     网络订单系统把整个订单分为四类标准订单并在一个界面录入不同类型订单，并且自动填补产品附带配件，附加费用。

2、 物料数据的有效管理
     网络订单系统采用编码的方式完整的解决了物料有效性的问题，对于同一物料编码重复性不同属性的生产模式是一种很有效的解决方式，即保证了物料的有效性、又解决了同一物料编码不同属性的区分。

3、 高效准确的订单传输方式
 ;    通过网络订单系统，代理商直接通过互联网将订单提交总部服务器，减少中转环节，相应减少了出错几率，同时不受工厂作业时间限制，可以随时随地提交订单。

4、 及时高效的信息沟通方式
     通过网络订单系统，经销商可以清楚知道自己提交订单进行到哪一步，比如是否派单生产、是否采购备货、是否生产入库、是否出库等信息一目了然，无需再电话咨询。

5、 清晰、准确的财务核算
     经销商以前主要依靠人工对订单进行核算，并靠人工对账，效率低且容易出错，现在在网络订单系统可以随时时查看自身财务余额及业务发生明细财务信息。

6、 高效、准确的订单拆分、派发
     订单系统自动对提交的订单根据产品类别等信息打印各个工段生产派工单。如果是无库存标件产品自动生成采购订单，自动生成发货通知单。很好的解决了生产错件、漏件、堵单的问题。

7、 产成品准确包装
     生产的每个产品都有对应的条码标签，标注了产品信息、订单信息，保证产品包装准确性。

8、 订单准确出库
     通过无线数据采集系统结合条码管理系统，能够准确识别订单出库的货物是否相符，数量是否相符。并能准确记录欠发货物。从根本上解决了货物错发、漏发情况的发生。

9、 信息及时、准确统计
     通过无线采集系统实时统计生产、入库、出库信息。从根本上杜绝人为因素产生的严重问题。

10、 账实相符率大幅提高
      随着系统应用的深入，采购、销售、生产、仓库等各部门信息共享，无线数据采集系统对系统关键节点的实时采集。使得仓库存货账实相符率基本保质一致。货物出库错发、漏发这一行业顽疾几乎杜绝。

11、 资金周转率大幅提升
      系统在提交订单之前会判断财务余额信息，如果余额不够的话系统将无法提交订单，那么工厂也不会生产或备货。也就是说系统强制经销商订单提交之前先 付货款。这样一来，以前那种工厂先垫付生产再收款然后发货的财务流程将彻底改变，一是大幅提高了资金周转率，二是很大程度降低了经销商弃单的额外风险。同 时不再等待回款后发货而可以生产完毕直接发货。大大提高了仓库周转率。